2019年1月26、27日，苏州瑞玛精密工业股份有限公司本部在浙江嘉兴乌镇黄金大酒店，召开了以“凝心聚力，奋力拼搏”为主题的2019年度管理会议。瑞玛精密董事长兼总经理陈晓敏先生主持会议，公司全体管理层及骨干员工等共计40余人参加了本次会议。

▲ 瑞玛精密2019年度管理会议现场

       本次会议包括：2018年度的各项工作进行总结回顾、2019年工作目标和任务下达与布置、各负责人对2019年的工作计划进行阐述汇报、关键KPI考核责任协议签约仪式、管理层沟通活动等议程。

       26日上午，首先由财务部对公司2018年完成的经营情况和绩效指标进行发布，然后公司各部门负责人分别对各自负责部门过去一年的职能开展和绩效情况进行认真总结和回顾分析，在回顾2018年工作中取得的成绩同时，重点剖析了工作中存在的不足及未来需要改进的重点。

▲ 各部门、系统负责人汇报2018年度工作及完成情况

       26日下午，各部门、各系统负责人对2019年的主要任务目标和完成目标的具体规划措施进行了阐述、汇报。报告结束后，公司总经理陈晓敏先生发表讲话，对大家过去一年的工作成绩和辛勤付出给予了充分肯定，希望大家发扬优良风格、再接再厉！同时，陈总跟大家重新分享了瑞玛精密发展的历程与企业愿景、使命和企业精神等，让所有人再次明确瑞玛精密的价值理念和企业发展目标。

       陈总与大家一起分析了今年的经济形势和行业发展状况，结合公司目前的发展阶段和实际状况，要求管理团队今年紧紧围绕“稳增长、降成本、控风险、保质量、落实各项管理措施”等方面，提早谋划、将各项工作的具体措施落实到位，着力保障公司持续健康发展。

       最后谈到2019年的目标，希望大家面对挑战都能凝心聚力，奋力拼搏，齐心协力，再争佳绩。

▲ 瑞玛精密董事长兼总经理陈晓敏先生发表讲话

       当天下午，陈总首先与公司全体管理层签署了公司级的KPI考核指标。

▲公司级KPI签署

       随后，陈总与他直接管理的下属负责人分别签署了2019年KPI考核责任书，各层级负责人也分别与其直接下属签署了2019年KPI考核责任书。每张KPI考核责任书虽是 薄薄的一页纸，但承载了公司2019年最核心重点的工作要求，它不仅是作为绩效考核的重要依据也是公司为之奋斗的目标任务。通过层层分解、逐级承诺，希望管理层以身作则，带领全体员工勇往直前，为完成瑞玛精密2019年的各项计划目标奋力拼搏！

▲ 总经理陈晓敏与各直接下属签署KPI

       在分级KPI考核责任书签约仪式上，各部门斗气高昂，气势如虹的口号，决心完成目标的誓言鼓舞着大家的士气！

       希望各部门按KPI考核责任书的要求，会议结束以后回去在各部门内部传达好会议精神，将KPI分解落实下去，让每个人明确自己肩上的责任，身上的任务,进一步强化管理、夯实基础、提升效率，确保公司2019年各项工作目标的完成，让瑞玛精密这艘巨轮在2019年继续扬帆远航！

▲ 各层级负责人与下属人员签署KPI考核责任书

       当天晚上及第二天上午，公司管理层全体人员还进行了轻松、和谐的沟通活动。随后大家从浙江乌镇返回苏州，圆满完成了此次年度管理会议的各项议程。

       2019年，让我们再接再厉，共创佳绩！大家都信心百倍，我们相信，在瑞玛伙伴们的共同努力下我们一定会实现2019年的新目标！